经过前些年的信息化投入，企业已取得了一些成果。如：梳理、规范了一系列业务流程；建立了部分基础数据库；培养了一批信息化应用的骨干队伍；实现了部分业务和管理工作的信息化；确立了信息化基础数据的来源、处理及流向；提出了业务、管理工作全面信息化的构想及信息高效利用的要求；提出了一系列科学的管理思想，为建设一个先进的企业ERP系统奠定了极其重要的基础。
亟待解决的主要问题有： 缺少技术、应用架构的体系设计，没有统一、高效、安全的技术平台，应用孤立，数据处理能力和共享程度低，数据流不畅。 业务、管理工作信息化的覆盖面不够。 性能无法满足业务、管理工作全面信息化和高水平应用的要求。 未考虑对大量历史数据的转存功能，导致系统运行速度逐渐下降，影响系统资源的高效利用。 没有实现搜索查询功能，不便对信息的合理、方便的利用。 统计、分析功能较弱，不能有效支持领导决策。 系统灵活性和可扩展性较低，后期的维护困难。
船用机械ERP管理系统由18个子系统、1000多个主要的功能模块所组成。系统涵盖面广、内容丰富。
企业ERP系统的主要任务
- 全面系统集成，实现数据互通互连互操作。
- 企业资源搜索查询 。
- 信息追溯 。
- 完善的变更处理机制 。
- 强大的动态财务分析功能 。
- 以计划为主导，以工票为载体，以报检为反馈点，实现生产闭环控制 。
- 利用经济批量采购原则，合理组织物资采购 。
- 金属材料采用码单管理，提高材料利用率 。
- 实时、全面掌握质量检验的综合管理信息 。
- 建立“规范有序、控制有效的成本管理体系”的系统 。
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esERP船用机械ERP管理系统
